作為以閥門電動執行器、環保裝備制造產業為主，相關產業多元化發展的綜合服務商，江蘇貝爾閥門控制有限公司正積極擁抱新常態，通過戰略布局+創新驅動為綠色智造發展*注入新動能。
 

　　在如今的環保裝備制造圈，一家企業的加速進擊和崛起，往往引人側目。
 

　　比如，近年在閥門電動執行器加速崛起的中英合資企業——江蘇貝爾閥門控制有限公司(下文簡稱“貝爾電裝")便是其一。其戰略布局上的大手筆，其發展速度的*，其執行力上的果敢與堅決，皆受到業界的高度關注。貝爾電裝強勢布局閥門電動執行器的戰略邏輯是什么？其對產業風險的嗅覺是否足夠敏銳？
 

　　類似的猜測不足為奇。只是，已成立十數載的貝爾電裝，其實早已穿越多次環保博弈與風雨跌宕，也感受過環保裝備制造黎明前的艱難時刻。但在貝爾電裝的決策層看來，對于戰略機遇與阻礙，產業趨勢與挑戰，應該是早已“洞若觀火"了。
 

　　迅速崛起的“秘訣"
 

　　回溯貝爾電裝的發展，其切入環保裝備制造產業顯然有其清晰的戰略邏輯。而此后的發展也證明，在戰略清晰的前提下，其技術研發、團隊管理、運行模式等多個維度，都充分支撐并驅動了自身快速發展，進而推動了其在閥門電動執行器領域迅速做大做強。
 

　　環保裝備制造產業歷經十余年跌宕，近年兩大形勢初現：整合與洗牌始終在繼續，行業集中度不斷提升；落后產能的淘汰持續加速。
 

　　面對上述幾乎不可逆的產業趨勢，貝爾電裝決定：做大的同時，還必須“做強"！在上述企業負責人看來，如今的環保裝備制造行業已經告別了“草莽一片"的時代，告別了僅靠規模擴張便可贏取暴利的時代。在行業醞釀巨變之際，具備了雄厚技術、資本實力的貝爾電裝從產業全局著眼，向多個環節同步發力，打造相對完整的環保裝備制造產業鏈，塑造企業競爭力與抗風險能力。
 

　　從環保設備板塊的業務配比來看，貝爾電裝主要依靠的是電動閥門、閥門電動執行器來拉動業務的成長、業績的提升。有業界分析指出，這也正是貝爾電裝的價值所在：它既抓住了行業的產品線，又能在下游的電動執行器領域不斷發力，且順著創新精細并舉之勢快速做強。由此角度來分析，對于閥門電動執行器的“后來者"貝爾電裝而言，已經具有足夠的底氣和定力，目前的進擊和提速也是為了當前以及未來的產業競爭中占得更多先機。
 

　　如今，貝爾電裝的布局仍在繼續；與之相伴隨的，是業界上下對其的持續關注。但對于貝爾電裝而言，其顯然不會改變固有的戰略布局。而對于未來發展，“超越自我、創"仍將成為企業的發展定調。